清洁能源
可再生能源首次超越煤炭:六张图表揭示全球能源生产结构之变
皮尤研究中心的六张图表显示,全球电力生产中化石燃料份额持续下降,可再生能源在2025年首次超过煤炭,太阳能、风电成为主要增长动力。
可再生能源首次超越煤炭:六张图表揭示全球能源生产结构之变
全球正在消耗比以往更多的电力,但电力的来源正在发生深刻变化。皮尤研究中心(Pew Research Center)基于独立智库 Ember 的年度电力数据发布分析,显示化石燃料在全球发电结构中的主导地位正在松动,风能、太阳能等可再生能源快速增长。2025年,可再生能源发电量占全球比重首次超过煤炭,成为全球电力转型的重要信号。这一转变不仅是电力部门的“绿化”,更牵动能源安全、电网运营和清洁技术供应链的深层重构。
行业背景
过去四分之一世纪,全球电力生产结构呈现明显的此消彼长。根据 Ember 数据,2000年全球约65%的电力来自燃煤、燃气和其他化石燃料;到2025年,这一比例已下降至57%。其中,煤炭的比例变化最为剧烈:全球煤电份额在2013年达到约41%的峰值后持续回落,2025年为33%。天然气则大致稳定在18%至22%之间。
最引人注目的是可再生能源的整体崛起。2025年,风能、太阳能、生物质能、水力、地热、潮汐和波浪能等合计贡献了全球约34%的电力,而煤炭仅占33%——可再生能源份额首次以微弱优势超过煤炭。需要注意的是,由于全球电力需求持续攀升,水电虽在份额上从2000年的17.2%降至约14%,但实际发电量远高于二十多年前。核电则经历了明显收缩,从2000年约17%的份额降至2025年的约9%。
当前发展动态
在可再生能源家族中,太阳能是增长最快的发电来源。2025年,全球约9%的电力来自光伏,而2020年仅为3%,本世纪初几乎可忽略不计。成本曲线是这一切的注脚:太阳能组件的平均价格已从1975年的每瓦128美元(按2024年美元计)下跌至2024年的每瓦0.26美元,降幅超过99%。组件价格每下降一个量级,全球光伏发电量便出现台阶式跃升。
风电同样保持稳步增长。2025年风能占全球发电量的8.6%左右,相较2015年的约3.5%显著上升。风能和太阳能合计占全球电力约17%,而2015年这一比例尚不足5%。两者已成为可再生能源超越煤炭的主要推动力。
从区域来看,可再生能源的渗透速度并不均衡。欧盟是表现最突出的地区:2025年,可再生能源占欧盟发电量的48%,化石燃料降至29%,核电为23%,可再生能源已成为欧盟第一大电力来源。根据原文图表,在美国、中国、印度、巴西、日本、澳大利亚等多个国家,化石燃料发电份额都有所下降,可再生能源份额则有所上升,尽管幅度和路径各不相同。原文特别指出,沙特阿拉伯和印度尼西亚的数据序列截止到2024年,说明这些国家的可再生能源转型才刚刚起步或缺乏连续统计。
对能源系统的影响
可再生能源发电比重超越煤炭,具有多重系统性影响。
从碳减排维度看,每增加一分可再生能源发电,就意味着对化石燃料发电的一次替代。全球电力部门是最主要的碳排放来源之一,可再生能源份额的持续扩大,为实现碳中和目标提供了可量化的路径。
从电网运行维度看,风能和太阳能具有间歇性和不可完全预测性。当它们从“补充电源”变为“主力电源”后,系统对灵活性的需求急剧上升。传统火电由基荷运行转向深度调峰,电网需要配套更多的跨区输电通道、电化学储能、抽水蓄能以及需求侧管理机制,才能维持频率和电压稳定。核电份额的下降在一定程度上减少了无碳基荷电源,进一步提高了系统对灵活性资源的需求。
从电力市场维度看,太阳能和风能的边际发电成本趋近于零,会压低现货市场的批发电价。但传统电厂为回收固定成本,需要新的容量机制或辅助服务市场来保证投资回报。这将促使全球电力市场规则出现更深层的变革。
从能源地缘政治维度看,化石燃料进口国的能源自主性会随着本地风光开发而提升,但同时,光伏组件、电池、稀土等清洁能源供应链的集中度,又形成了新的战略依赖。各国围绕清洁技术制造和关键矿产的竞争正在加剧。
面临的挑战
尽管可再生能源展现出强劲的增长势头,但要最终取代化石燃料,行业仍需克服若干关键障碍。
首先是储能和灵活性资源不足。现阶段全球储能装机与可再生能源装机相比仍不成比例。以电力系统分钟级、小时级的调节需求衡量,电池、抽蓄等资源的规模远远不够。没有足够的储能支撑,风光发电的普及会遇到电网消纳的天花板。
其次是输电网基础设施滞后。许多大型风光基地远离负荷中心,而输电线路的建设周期和审批流程往往长达数年至十数年。在部分国家,并网排队已成为风电光伏项目的最大延迟因素。
第三是融资与成本压力。虽然清洁能源投资整体处于上升通道,但利率高企、设备价格波动、汇率风险以及项目许可不确定,都会影响项目收益率。尤其在发展中国家,融资成本较高,制约了可再生能源规模的扩展。
第四是政策不稳定性。一些国家在气候目标与能源安全之间摇摆,甚至出现政策回撤。碳市场、绿电证书、政府采购等制度若缺乏长期一致性,会削弱投资者的信心。
第五是供应链与原材料约束。风电和光伏制造依赖特定原材料,如多晶硅、稀土和部分金属,其开采和加工集中度高。地缘冲突或贸易限制都可能扰乱全球清洁能源供应链。
未来展望
展望未来5至20年,全球电力结构的绿色化趋势大概率会延续。太阳能组件价格仍有可能继续下降,光伏装机成本在全球多数地区已低于新建煤电。风电特别是海上风电也在大型化、漂浮式方向上拓展新的开发空间。储能系统成本正步入下降通道,将为高比例可再生能源电网提供必要的调节支撑。
技术进步之外,政策仍是最关键的变量。欧盟已证明,通过排放交易、可再生能源目标以及电网投资,可以在十多年内使可再生能源占比接近50%。其他主要经济体,如果坚持长期可信的气候政策,同样能加速能源结构转型。全球能源竞争将从“谁拥有更多油气资源”逐步转向“谁能掌握更高效的可再生能源技术和产业链”。
当然,能源系统的转型不是线性过程。电力需求增长、极端天气、地缘冲突等都可能扰动转型节奏。可再生能源占比提升并不会自动带来碳中和,还需要以系统性思维改造基础设施、市场和法规。一个可能的图景是:2050年前后,全球电力结构不再以化石燃料为主体,而太阳能和风能将成为新的“煤炭”;储能和氢能将作为桥梁,连接发电侧与用电侧。对于能源企业、电网运营商、投资者和决策者而言,理解这一趋势,并提前布局灵活性与供应链韧性,已是当务之急。
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