La capitalisation boursière mondiale de l'économie verte a dépassé les 10 billions de dollars, et sa croissance en 2025 surpasse celle du marché global.

La capitalisation boursière mondiale de l’économie verte dépasse les 10 000 milliards de dollars, avec une croissance en 2025 qui surpasse celle du marché global

L’économie verte mondiale connaît une expansion sans précédent. Le London Stock Exchange Group (LSEG) révèle dans sa septième édition du rapport « Investissement dans l’économie verte 2026 : Résilience et réaccélération » qu’en 2025, la capitalisation boursière de l’économie verte a franchi pour la première fois la barre des 10 000 milliards de dollars, et que les revenus verts ont augmenté de 5,3 % pour atteindre 5 500 milliards de dollars, le rythme le plus rapide depuis 2022. Ces données couvrent plus de 21 000 entreprises et 133 produits et services verts, ce qui indique que la transition vers une énergie propre est devenue le moteur central des marchés de capitaux mondiaux.

Contexte du secteur

Le concept d’économie verte est passé de la marge au courant dominant. Si on le considère comme un secteur indépendant, il est devenu le troisième plus grand secteur économique mondial, juste derrière la technologie et l’industrie, dépassant la santé. En 2025, l’émission mondiale d’obligations vertes a augmenté de 5,7 % en glissement annuel pour atteindre 605 milliards de dollars, les entreprises restant les principaux émetteurs, représentant 68 % du volume total. Cette expansion se produit dans un contexte de tensions géopolitiques mondiales et de fluctuations brutales des prix de l’énergie. Pour éviter les chocs des prix des combustibles fossiles, les pays et les entreprises orientent leurs capitaux vers l’amélioration de l’efficacité énergétique et les solutions de remplacement des énergies renouvelables.

Selon une étude du Forum économique mondial et du Boston Consulting Group, d’ici 2030, les revenus annuels de l’économie verte devraient dépasser les 7 000 milliards de dollars. Les données du LSEG confirment davantage la durabilité de cette tendance.

Évolution actuelle

Taille du marché et performance

L’indice FTSE EOAS du LSEG (qui inclut les entreprises dont la part des revenus verts dépasse 20 %) montre qu’au cours des 12 mois se terminant en avril 2026, ces entreprises ont surperformé le marché global de 1,4 point de pourcentage. Les entreprises dont la part des revenus verts dépasse 50 % se distinguent encore davantage, avec une marge d’EBITDA supérieure de 2 à 4 points de pourcentage à celle des entreprises non vertes comparables. Cependant, les entreprises dont les revenus verts sont inférieurs à 50 % ont tendance à sous-performer par rapport à leurs homologues non verts, ce qui indique que la « prime verte » est plus évidente dans les entreprises en profonde transition.

Depuis 2008, l’économie verte mondiale a cumulé une surperformance de plus de 130 % par rapport aux marchés boursiers mondiaux, avec un taux de croissance annuel composé de la capitalisation boursière de 18 %, contre seulement 12 % pour le marché global. Jaakko Kooroshy, responsable mondial de la recherche sur l’investissement durable chez LSEG, a souligné : « Nous assistons à l’économie verte devenant le moteur central de la croissance mondiale – une opportunité de 10 000 milliards de dollars, soutenue par une large expansion des revenus, une performance solide à long terme et un approfondissement continu des marchés de capitaux. »

Configuration régionale

Bien que les États-Unis aient continué de reculer sur les politiques climatiques sous le second mandat de Trump, la capitalisation boursière de leur économie verte atteint tout de même 6 000 milliards de dollars, soit 57 % du total mondial, se classant ainsi au premier rang. 75 % des revenus verts américains proviennent des entreprises de cloud computing, le reste provenant de secteurs tels que la gestion des déchets, l’énergie nucléaire et l’irrigation de pointe. Les États-Unis sont également le deuxième plus grand investisseur mondial dans les énergies propres, avec un investissement annuel d’environ 400 milliards de dollars.La capitalisation boursière et les revenus verts européens atteindront 1 200 milliards de dollars en 2025. La Chine, avec un investissement de 625 milliards de dollars (30 % du total mondial) couvrant les énergies renouvelables, le stockage d'énergie, le nucléaire et l'efficacité énergétique, devient le premier investisseur mondial dans les énergies propres. L'Asie dans son ensemble contribue à près de la moitié des revenus verts mondiaux, principalement grâce à la Chine, au Japon, à Hong Kong et à la Corée du Sud. Mais le rapport souligne également que l'Asie est la plus grande région d'investissement et de consommation de charbon, la Chine représentant 58 % de la consommation mondiale de charbon.

Produits clés : les véhicules électriques en tête

Les véhicules électriques sont le plus grand contributeur unique à la croissance des revenus verts en 2025, avec une augmentation de 62 milliards de dollars de revenus. Les données de l'AIE montrent qu'en 2025, une voiture sur quatre vendues dans le monde sera un véhicule électrique.

Impact sur le système énergétique

L'explosion de l'économie verte est en train de transformer profondément le système énergétique mondial. Premièrement, l'afflux massif de capitaux accélère la croissance des capacités installées d'énergies renouvelables, favorisant la transition vers une structure électrique bas carbone. En 2025, les investissements de la Chine dans les énergies renouvelables et le stockage d'énergie ont déjà permis à ses capacités installées d'éolien et de solaire de se classer premières au monde, et de réduire encore les coûts des panneaux et des batteries. Deuxièmement, la maturité du marché des obligations vertes fournit des financements à faible taux d'intérêt pour la modernisation des réseaux et les projets de stockage d'énergie, soutenant le déploiement des réseaux intelligents et de l'énergie distribuée. Troisièmement, la sécurité énergétique devient une variable clé dans les décisions d'investissement – après le conflit russo-ukrainien, l'Europe accélère sa sortie du gaz russe, les procédures d'approbation des projets solaires et éoliens offshore sont accélérées, et la croissance de la capitalisation boursière de l'économie verte bénéficie en partie de ce dividende géopolitique.

Cependant, l'expansion de l'économie verte pose également des défis en matière d'intégration au réseau et de stockage d'énergie insuffisant. Bien que les investissements dans le stockage d'énergie augmentent, la capacité installée mondiale de stockage par batteries en 2025 reste inférieure aux nouvelles capacités d'énergies renouvelables, entraînant une hausse des taux de délestage éolien et solaire dans certaines régions.

Défis à relever

Transition inégale

Alors que l'Asie est en tête des revenus verts, elle reste le principal consommateur de charbon. Ce modèle à double voie reflète le déséquilibre régional de la transition énergétique : des économies émergentes comme la Chine et l'Inde, tout en déployant rapidement des énergies propres, continuent de construire de nouvelles centrales au charbon pour garantir la sécurité énergétique. L'incohérence des signaux politiques aggrave les risques d'investissement.

Pression sur les matières premières et les chaînes d'approvisionnement

La volatilité des prix des métaux pour batteries (lithium, cobalt, nickel) et les restrictions commerciales menacent les véhicules électriques et l'industrie du stockage d'énergie. En 2025, le prix du lithium, après avoir chuté en 2023, a rebondi, mais la diversification de la chaîne d'approvisionnement progresse lentement.

Rendements et divergences de valorisation

Le rapport indique que les entreprises dont les revenus verts représentent moins de 50 % affichent souvent des performances financières inférieures à celles de leurs homologues non vertes, ce qui montre un manque de confiance du marché dans les entreprises « vert pâle ». Cela pourrait inciter certaines entreprises à ne pas s'engager dans une transition profonde, se contentant d'une façade.

Incertitude politique

L'incertitude politique au niveau fédéral américain est récurrente : l'administration Trump s'est retirée de l'Accord de Paris et a supprimé plusieurs subventions aux énergies propres. Bien que les actions au niveau des États et des entreprises aient partiellement compensé l'impact, l'incertitude politique à long terme freine l'efficacité de l'allocation des capitaux.

Perspectives d'avenirD'ici 2040, la taille de l'économie verte mondiale devrait atteindre 20 à 30 billions de dollars. Plusieurs tendances méritent d'être surveillées :

• Électrification approfondie : L'électrification des usages finaux (véhicules électriques, pompes à chaleur, cuisinières électriques, etc.) stimulera la demande d'électricité, nécessitant des investissements dans les réseaux et le déploiement de stockage. D'ici 2030, la capacité mondiale de stockage d'énergie devrait passer d'environ 200 GW en 2025 à plus de 600 GW.
• Essor de l'hydrogène vert : Bien que la mise en service de projets d'hydrogène vert en 2025 soit inférieure aux attentes, l'expansion des capacités des électrolyseurs et les mécanismes de contrats de différence pour le carbone (comme le CBAM de l'UE) favoriseront l'utilisation de l'hydrogène vert dans la décarbonation industrielle.
• Réorientation des flux de capitaux : Les normes d'investissement ESG devenant plus strictes, le règlement européen sur la publication d'informations en matière de finance durable et les normes de l'ISSB orienteront les capitaux des actifs « greenwashing » vers des projets qui réduisent réellement les émissions.
• Intensification de la concurrence régionale : La domination de la Chine sur les marchés de la fabrication de batteries et de panneaux solaires, les subventions locales de l'Inflation Reduction Act (IRA) aux États-Unis et la taxe carbone aux frontières de l'UE façonneront une nouvelle configuration du commerce vert.

Jaakko Kooroshy résume : « La transition verte entre dans une nouvelle phase – sa définition concerne non seulement la décarbonation, mais aussi la sécurité énergétique et la compétitivité économique. Pour les investisseurs, la question n'est plus de savoir si l'économie verte est importante, mais comment la naviguer. Comprendre ces dynamiques – de la différenciation régionale à la rentabilité au niveau sectoriel et aux fusions-acquisitions – est la clé pour identifier les opportunités de la prochaine phase. »

Source : https://www.edie.net/global-green-economy-hits-record-10trn-outpacing-wider-market-in-2025/